發(fā)布日期:2024-04-02 17:03:26 更新日期:2024-09-07 17:52:30 瀏覽次數(shù):2165次
如果董事會中大多數(shù)是內(nèi)部董事或非獨立外部董事,就會使其成為大股東或管理層進行利益掠奪的工具,占在股東角度出發(fā),有必要設(shè)置由獨立董事占多數(shù)的董事會發(fā)揮治理作用,獨立董事可以以獨立、自由、專業(yè)的角度審查公司管理決策,評估公司績效和監(jiān)督管理層及大股東行為,落實對董事會的監(jiān)督職責(zé);獨立董事不僅僅是公司聘請的監(jiān)督人員,一般上市公司聘請的獨董都是在企業(yè)管理、財務(wù)管理、會計審計、金融運作、商業(yè)模式創(chuàng)新、公司治理等方面有著豐富的經(jīng)營或研究成果,以外部專家的視角對董事會的決策提供有效幫助;其代表所用股東,關(guān)注各種利益沖突領(lǐng)域,在董事會議題中發(fā)揮重要作用。
1、戰(zhàn)略計劃的審查和實施;
2、投融資與戰(zhàn)略計劃匹配的決策;
3、ceo的任免、考核與薪酬;
4、管理層的股權(quán)激勵計劃;
5、利潤分配方案或虧損彌補方案;
6、會計的政策的選擇;
7、財務(wù)信息的評估及其對外披露的批準。
獨立董事在董事會討論上述議題時,要敢于質(zhì)疑提案所依賴的前提和假設(shè),體現(xiàn)監(jiān)督職責(zé),保護股東財產(chǎn)安全,發(fā)揮決策職責(zé),幫助董事會做出有效的戰(zhàn)略決策并使之能真正落地。