江西建筑資質(zhì)轉(zhuǎn)讓代辦理的流程及費(fèi)用

東睿企業(yè)資質(zhì)辦理公司提供江西建筑資質(zhì)甲級(jí)乙級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓,建筑工程施工企業(yè)工程資質(zhì)的變更轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓咨詢;主要包含:房建工程,電力水利水電,裝飾裝修,市政工程,環(huán)保,電子智能化,公路工程,消防,勞務(wù),機(jī)電工程,地基工程,通信工程資質(zhì)等江西建設(shè)工程施工總承包資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)轉(zhuǎn)讓代理服務(wù);本欄目詳細(xì)介紹江西建筑資質(zhì)轉(zhuǎn)讓的流程費(fèi)用及需要具備的主要條件資料,希望對(duì)大家有所幫助,東睿企服力求為廣大江西的客戶提供專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的資質(zhì)服務(wù)

江西建筑資質(zhì)轉(zhuǎn)讓辦理的流程

一、工商稅務(wù)變更：

1、《公司登記（備案）申請(qǐng)書(shū)》；2、《指定代表或者共同委托代理人授權(quán)委托書(shū)》及指定代表或委托代理人的身份證復(fù)印件；3、按章程的規(guī)定，提交由會(huì)議主持人及出席會(huì)議的董事簽署的股東大會(huì)會(huì)議記錄。（應(yīng)當(dāng)符合公司章程規(guī)定的表決方式）；4、修改后的公司章程或章程修正案原件。（1份，載明修改日期，法定代表人簽字及公司蓋章）；5、對(duì)應(yīng)變更事項(xiàng)相關(guān)證明文件；變更法定代表人，根據(jù)公司章程的規(guī)定提交原任法定代表人的免職證明和新任法定代表人的任職證明及身份證件復(fù)印件；公司法定代表人更改姓名的，只需提交公安戶籍部門(mén)出具的證明。

二、銀行社保賬戶變更：

帶上新、舊公章，財(cái)務(wù)章和法人章，如果舊章被銷(xiāo)毀，帶上公安出具的舊章收回證明就行了。去銀行填寫(xiě)銀行結(jié)算賬戶管理協(xié)議和預(yù)留印鑒就可以了。變更社保的話其實(shí)也是換個(gè)公司的法人就可以了，若原公司社保戶有人員，可以次月停保即可，后期轉(zhuǎn)出。

三、資質(zhì)變更流程：

1．企業(yè)在報(bào)送書(shū)面申請(qǐng)材料前，應(yīng)首先登錄省建筑業(yè)企業(yè)網(wǎng)上快報(bào)系統(tǒng)/企業(yè)資質(zhì)管理系統(tǒng)/資質(zhì)證書(shū)變更/填寫(xiě)變更事項(xiàng)并確定變更，完成網(wǎng)上申請(qǐng)、數(shù)據(jù)上傳；2．區(qū)縣建管部門(mén)審核簽字；3．市建管處審核；4．省核準(zhǔn)企業(yè)的名稱變更到省建管局審核辦理；5．部核準(zhǔn)企業(yè)變更到省建管局審核辦理

江西建筑資質(zhì)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用多少

資質(zhì)轉(zhuǎn)讓的費(fèi)用，其實(shí)沒(méi)有股東的數(shù)字，對(duì)于購(gòu)買(mǎi)建筑資質(zhì)來(lái)說(shuō)主要看公司資質(zhì)所涵蓋的資質(zhì)項(xiàng)目，項(xiàng)目越多越貴，就拿西安來(lái)說(shuō)房建二級(jí)+市政二級(jí)一般費(fèi)用在280w左右，廣東地區(qū)價(jià)格比較高，外省比較便宜，看你需要哪里的。當(dāng)然也要考察這個(gè)公司的征信情況，有沒(méi)有外債或者法律糾紛，這方面也會(huì)影響到資質(zhì)的價(jià)值很大一部分，所有建議最好能看下資質(zhì)的真?zhèn)稳缓笤俨橐幌缕髽I(yè)征信，在做決定購(gòu)買(mǎi)。

江西辦理資質(zhì)轉(zhuǎn)讓需要那些資料

變更工商稅務(wù)銀行：（一）營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本原件；（二）、開(kāi)戶許可證原件、印鑒卡；（三）、公司所有章子；（四）、國(guó)地稅賬號(hào)密碼、公司所有賬本賬冊(cè)記賬憑證

變更資質(zhì)：辦理資質(zhì)變更需要提交的材料有：（一）《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)變更申請(qǐng)表》；（二）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（三）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)正、副本原件、安全生產(chǎn)許可證正副本原件；（四）與資質(zhì)變更事項(xiàng)有關(guān)的證明材料。

江西建筑資質(zhì)轉(zhuǎn)讓失敗的原因